为深入贯彻落实《劳动争议调解仲裁法》，健全多渠道劳动争议调解体系，近年来，白下区劳动争议仲裁委员会在上级业务主管部门的具体指导下，深入探索工作方法，积极创新工作思路，加强调解组织机构建设，进一步发挥律师在释法析理上的职业优势和导向作用，建立健全了社会矛盾纠纷庭前调解机制和新街口商圈纠纷工作相互协调、相互联系的调解新长效体制，构建了集劳动争议纠纷调处一体化、诉调与裁审对接互联互动的大调解组织机构，有效健全了劳动争议调解体系，维护了和谐稳定的劳动关系。

　　一、加强组织建设，健全委托调解和进驻基层调解机构

　　为充分挖掘系统资源，进一步拓展合作领域，区劳动争议仲裁委员会与市律师协会、金陵科技学院联合成立了区劳动争议前置调解中心、区劳动争议调解和研究处理中心。聘请了30名专职律师担任白下区劳动争议调解员参与劳动争议案件调解工作。前置调解中心每天由一名律师坐班，组织双方当事人进行诉前调解，有效将案件关口前移，使劳动者的权益能及时、快速得到保障。每周安排1至2名律师进驻基层，协助街道对劳动争议的开展和调解指导工作。2011年，前置调解中心共组织调解案件380件，调解成功70件。

　　二、增强信息互通渠道，建立上门互助调解新机制

　　与区法院共同设立了劳动人事争议巡回审判法庭，负责接受当事人的咨询，对不服从仲裁裁决的当事人进行诉前调解，办理立案手续，审理案件，不定期就法律、法规适用及裁判尺度问题与仲裁委员会沟通、研讨。由区法院每天指派一名法官，到仲裁委员会坐班进行诉前调解。坐班法官并与仲裁委员会每周对典型案例、疑难案例进行研讨分析， 2011年，双方共研讨疑难案例98件，上门坐班调解成功104件。

　　三、整合现有资源，健全诉调裁审对接工作领域新体制

进一步拓展了新街口商圈联合大调解委员会的职能，构建了网络组织，明确了责任分工，制定了工作登记制度、分析报告制度、定期例会和案例研讨制度、定期培训制度、调查研究制度，形成了一套完整的诉调裁审对接工作的体制。联合调解委员会在各个部门的密切配合下，上下联运、左右衔接、互联互动，组织机构建设运行稳定，网络健康发展。适时调裁的工作思路，加快了诉调机制的制度建设，创新了诉调裁审对接新体制，扩大了诉调对接工作的覆盖面，推动了诉调与裁审对接体制的全面发展。自成立以来，共接待受理案件1854件，调解成功420件，置换调解书196件。

（摘自南京人社网）